为深化人力资源管理专业学生对东盟多元文化的认知，夯实学生跨文化管理实操能力，进一步拓展面向东盟的国际化视野，2026年5月9日下午，数字经济管理学院《中国—东盟跨文化管理》特色实践课程在大同楼D310教室顺利开展。本次课程由人力资源管理专业教师梁丽秋主讲，人力2401班全体学生参与学习。课程打破传统理论灌输式教学模式，以“东盟国家+节日” 特色产品营销方案设计为实战载体，开展小组成果展示与跨文化专题攻防辩论，实现理论知识、创新思维与国际视野的深度融合，课堂学习氛围浓厚，育人成效显著。
立足区位优势，实战项目赋能学以致用
本次课程依托广西毗邻东盟的独特区位优势，紧扣学校应用型、外向型人才培养核心理念，坚持以实战倒逼理论内化，切实解决课堂理论与行业实际脱节的问题。课前，梁丽秋老师布置专项实战任务，要求各小组自主匹配东盟国家、本土特色节日与适配产品，完成兼具文化适配性与市场落地性的节日爆款营销全案。
课前筹备阶段，各小组围绕东盟各国宗教习俗、消费习惯、节日文化开展海量文献调研与市场分析，通过多轮头脑风暴打磨方案细节，形成四类差异化、贴合本土文化的营销作品。课堂展示环节，各小组依次上台汇报方案核心内容，立足当地文化痛点精准发力：聚焦缅甸泼水节户外暴晒需求，研发水润防护防晒霜，主打“泼水狂欢，无惧日晒”产品卖点；深挖新加坡屠妖节祈福文化内核，推出祈福芝麻油，贴合当地节日祭祀与光明祈福的民俗需求；依托马来西亚开斋节家庭团聚场景，打造天然椰壳餐具系列，主打绿色环保、阖家欢聚的产品定位；结合菲律宾超长圣诞季国民文娱喜好，设计节日欢乐麦克风，契合当地民众热爱歌唱的民俗特色。各小组均完整阐述方案文化适配逻辑、目标客群定位、线上线下推广渠道以及市场预期效益，方案兼具创新性与落地性。
攻防思辨交锋，深耕跨文化管理思维
方案展示结束后，课堂进入跨文化专题攻防辩论环节。台下学生化身海外消费者、跨境竞品企业两大视角，围绕文化禁忌规避、跨境落地可行性、产品创新度、跨境物流、数字化营销等现实问题展开针对性提问，直击跨国营销与跨文化管理核心难点。针对各类尖锐问题，台上汇报小组分工配合、从容应答，结合东盟本土文化特点实时优化方案思路，现场思维碰撞频繁，互动氛围热烈。课堂同步设置问答积分机制，以有效提问、专业应答累计小组分数，充分调动了全体学生的课堂参与积极性。
辩论结束后，梁丽秋老师针对各小组方案与辩论表现进行逐一点评，并立足跨文化人力资源管理专业视角，延伸行业真实职场问题，引导学生深度思考：企业出海东盟时，如何筛选高文化智商（CQ）的海外营销人才？如何搭建标准化培训体系，帮助驻外团队规避当地文化与宗教禁忌？如何依托数字化平台实现海内外团队高效协同办公？
梁丽秋老师强调，东盟各国文化、宗教、民俗差异显著，企业东盟出海绝非国内运营模式的简单复刻，人力资源管理与跨境营销工作的核心，是尊重文化差异、化解文化冲突，最终实现跨国经营多方共赢。
立足课堂革新，持续培育东盟外向型人才
本次沉浸式实践课程，不仅锻炼了人力专业学生团队协作、方案策划、临场思辨与公开答辩的综合能力，更是数字经济管理学院推进面向东盟特色课堂改革、优化国际化人才培养体系的一次重要实践。
下一步，人力资源管理专业将持续立足广西面向东盟开放合作前沿阵地优势，持续推进理论课堂向实战课堂转型，深耕跨文化管理类课程教学改革，不断丰富东盟主题实践教学载体，助力学生夯实专业技能、拓宽海洋视野，为区域面向东盟跨境企业输送更多懂文化、通实务、善管理的高素质应用型人力资源管理人才。
